Как внедрить 1С в работающий бизнес?

0
88

Внедрение программы 1с в уже существующий бизнес имеет свои особенности и определенные нюансы, которые важно учитывать в процессе работы.

Такое решение позволяет оптимизировать предприятие, улучшить его автономность и производительность. Однако эта процедура имеет значительные сложности, требует соответствующие навыки и понимание структуры 1С, в противном случае компания может получить большие риски и все усилия будут напрасны. Чтобы исключить убытки и грамотно внедрить информационную программу следует обратиться за помощью в специальную организацию, которая занимается подобной деятельностью.

Выбор технологии введения 1с в бизнес

Специалисты в сфере внедрения программы 1с в предприятие рекомендуют для большего успеха учитывать масштаб проекта. Если объем достаточно большой, его целесообразно разбирать на дополнительные проекты, дав каждому свои задачи и окончательные цели, которых стоит достичь. Такой подход в оптимизации бизнеса самый оптимальный, помогает повысить результативность компании и улучшить общее состояние дел.

Не последнее значение в качестве внедрения 1с оказывают технологии, которые используются для успешного осуществления ИТ-проекта. Заранее важно определиться с выбором определенной технологии, ознакомиться с методиками, возможностями и функциями системы. Желательно рассматривать гибкий подход, он сделает процесс внедрения 1с максимально результативным.

Принято выделять следующие варианты технологий для ввода в бизнес программы 1с:

  1. Стандартное внедрение.
  2. Быстрый результат.
  3. Корпоративное внедрение.

Способы внедрения 1с

Эффективность проекта внедрения ИТ-проекта зависит не только от выбора определенной технологии, немаловажную роль в этом играет состав команды, выбранный подход, единый настрой и желание улучшить производительность фирмы.

Осуществление внедрения программы 1с в бизнес возможно следующими способами:

  1. Компания ИТ. В этом случае все работы осуществляются непосредственно специалистами внутренней службы, которые отлично разбираются в структуре 1с, знают все особенности и нюансы ввода системы в предприятие. Это неплохой вариант, выгодный по стоимости и вполне результативный.
  2. Подрядчики. Внедрение 1с ложится на плечи профессионалам в этой области, которые не работают в компании. При выборе команды стоит учитывать опыт и качество выполнения возложенных на них обязанностей. В отличие от первого варианта, такой способ тоже эффективный, но более затратный в финансовом плане.
  3. Смешанный вариант. Предполагает частичную работу внутренней и внешней команды. Такой подход во внедрении 1с в бизнес имеет свои достоинства и недостатки. Среди плюсов можно выделить разумную стоимость за услуги и быстрый процесс. Главным минусом такой системы считается необходимость постоянной сверки результатов и синхронизация рабочих дел между командами.

Выбирать способ внедрения стоит, опираясь на имеющиеся задачи, бюджет, сложность проекта и его масштаб.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here